每一块看板背后，
都是一个老板从“看不清”到“算明白”的过程

拥有 20 个 Shopee 店铺，涉及泰国、越南等多个站点。以前老板每天只能看到大概的销售额，算不清真实利润。上线看板后，库存周转、广告投产比实时可见。

公司同时做 Amazon / TikTok / 自建站和抖音 / 淘宝，跨境和国内一直是两套账：运营看领星，财务看金蝶，月度经营会上很难对齐真实净利。上线营收驾驶舱后，通过金蝶 + 领星 + 飞书把境内外营收与费用打通，老板可以在一块驾驶舱上按渠道、国家和事业部拆解净利。

主营键盘、鼠标等 3C 外设，覆盖 Amazon、TikTok、自建站和经销商渠道，店铺数超过 100 个、营收规模上亿。上线前，各平台币种和营收口径不统一，财务每月要花 1–2 天手工导出和折算汇总，只能在月度经营会上看一次整体营收。上线领星 + 飞书营收驾驶舱后，所有渠道营收统一折算成人民币，按平台 / 店铺 / 品类 / MSKU 或 SKU 颗粒度拆分，数据每小时自动刷新，财务和老板可以每天按需查看。

这是一家在抖音依赖网红带货的新零售零食饮品品牌，每月有数百单达人寄样，团队包含运营、BD 和内容等多个角色。上线前，运营需要在旺店通手工建单并每日用 Excel 整理与导入数据，物流进度也需要人工查询，容易出现达人收货多天没人跟进的情况。上线“飞书多维表 + 旺店通达人寄样自动化流程”后，运营在飞书多维表录入达人与寄样信息，一键触发旺店通建单，物流状态由第三方平台每天两次自动更新到表中，关键节点会自动提醒运营与 BD 跟进，大幅降低手工工作量并减少漏跟进。